Incrementamos la Rentabilidad en Activos Hoteleros
En sectores altamente competitivos e intensivos de capital como el hotelero, comprender las características del activo hotelero, su capacidad potencial en generar el máximo nivel de ingresos en la plaza en el que se ubica y la eficiencia de procesos internos permite que definamos con usted la estrategia adecuada para garantizar que su hotel, resort, hostal y/o apartahotel genere la rentabilidad deseada.
Le acompañamos en los procesos de decisión de selección de operadores y determinación de la relación contractual idónea (contrato de gestión hotelero o management, franquicia hotelera y/o contrato fijo - variable) realizando seguimiento de la evolución del activo hotelero.
¿Cómo lo hacemos?
- Revisión de documentación financiera, laboral, comercial y ventas.
- Análisis de unidades de negocio (restaurante, bar, cafetería y otros departamentos).
- Estudio de la evolución pasada, presente y futura de las ventas.
- Proyección de la cuenta de pérdidas y ganancias analizando el impacto de cada decisión en diferentes escenarios.
- Análisis de necesidades en CAPEX and OPEX.
- Asesoramiento a la propiedad en negociaciones y búsqueda y selección de operador.