Externalización de la función de dirección y gestión hotelera
Decidir sobre la externalización de una función CORE como la dirección hotelera o la gestión estratégica es una decisión importante ya que se ha de seleccionar correctamente al socio de negocio que esté alineado con la cultura y valores corporativos mostrando capacidad de liderazgo, adaptación, rapidez y eficiencia.
Mediante el proceso de externalización u outsourcing se facilita la creación de valor en las empresas, logrando una palanca de transformación que impacta positivamente en la reducción de costes, la mejora signficativa de la productividad y una mayor flexibilidad.
Aplicando metodología BPO (Business Process Outsourcing) o Subcontratación de Procesos de Negocio usted puede aprovechar el know-how de nuestro equipo de expertos hoteleros ayudándole al ahorro en tiempos y recursos en situaciones de cambio y/o transición organizacional, cambio de su equipo directivo, apoyo al equipo actual de dirección o formación de nuevos equipos. Incorporando a la cultura organizativa de su empresa nuevas estrategias de funcionamiento, aumentamos el valor de su equipo ya que nos buscamos sustituirlo, sino aportar nuevas soluciones y una adecuada metodología de trabajo.
Estableciendo un marco de actuación con responsabilidades definidas, Maestros Hoteleros® asumirá el compromiso de realizar una gestión de su establecimiento basado en un marco de confianza y transparencia.
¿Cómo lo hacemos?
- Reunión con equipo directivo y personal de su propiedad.
- Análisis de situación actual revisando las operaciones del hotel.
- Desarrollo y ejecución de planes de acción en el área de marketing y ventas, operaciones, finanzas y recursos humanos.
- Seguimiento y coordinación con el equipo de trabajo de propuesta de mejoras a realizar.
- Búsqueda de nuevas oportunidades empresariales.