Servicios

Inversiones Hoteleras

Aperturas y Pre-Aperturas de Hoteles

En entornos altamente competitivos y en un sector atomizado como el hotelero, desarrollar un concepto de hotel, resort, hostal y/o apartahotel es una fase del proyecto que es fundamental para que su establecimiento se diferencia de la competencia. 

Aplicando una metodología dividida en varias fases y desde una visión de cliente 360 grados, trabajamos con el equipo de arquitectos y diseñadores en la optimización y rentabilización de los espacios. 

 

FASE I. Comprensión del proyecto

Reunión con el cliente para comprender su visión e ideas del concepto de establecimiento, incluyendo localización, permisos y licencias, modelo de negocio, inversión requerida, estructura de financiación, tiempos de ejecución y fecha de apertura estimada. 

 

FASE II. Investigación

Estudio y análiis de los diferentes conceptos existentes en la ubicación donde se proyecte el futuro establecimiento. 

 

FASE III. Benchmarking

Análisis de la competencia en términos de producto (habitaciones, áreas funcionales, unidades de venta), estrategias de ventas, diseño, decoración y tipología de servicio entre otros. En éste punto identificaremos oportunidades de negocio que permitan a nuestro cliente posicionarse en varios segmentos de mercado.  

 

FASE IV. Estrategia

Valorando ideas y resultados obtenidos anteriormente se procede a realizar un brainstorming del concepto junto con el cliente, desarrollando estrategias en cuanto a tipología de producto (habitaciones, equipamiento necesario, funcionabilidad de espacios), nivel de servicios, inversión requerida y estructura de financiación.  

 

¿Cómo lo hacemos?

 

 

Búsqueda de activos hoteleros

En Maestros Hoteleros® le ayudamos a identificar y seleccionar activos hoteros  en entornos internacionales siguiendo con los criterios y parámetros establecidos, apoyándole en procesos de due diligence comercial, coordinación y cierre de operación.

 

¿Cómo lo hacemos?

 

Consultoría Hotelera

Piense en la felicidad del cliente y permítanos que le ayudemos a incrementar el nivel de ingresos optimizando los costes.

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Revenue Management

Aumente el RevPAR, mejore la productividad y ejecute las estrategias adecuadas, el resultado será un impacto positivo en la rentabilidad.

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Tecnología Hotelera

Conozca la aplicabilidad de la tecnología que mejora la experiencia del cliente y logre una eficiencia en el negocio reduciendo costes ocultos.

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Interim Hotel Management

Le ayudamos a realizar tareas y cumplir objetivos específicos integrando temporalmente directivos expertos en su modelo de negocio.

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Gestión Activos Hoteleros

Diferencie su activo hotelero asistiéndole en la búsqueda de socios y selección de marcas minimizando riesgos de futuras controversias.

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¿Construímos juntos?

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