Aperturas y Pre-Aperturas de Hoteles
En entornos altamente competitivos y en un sector atomizado como el hotelero, desarrollar un concepto de hotel, resort, hostal y/o apartahotel es una fase del proyecto que es fundamental para que su establecimiento se diferencia de la competencia.
Aplicando una metodología dividida en varias fases y desde una visión de cliente 360 grados, trabajamos con el equipo de arquitectos y diseñadores en la optimización y rentabilización de los espacios.
FASE I. Comprensión del proyecto
Reunión con el cliente para comprender su visión e ideas del concepto de establecimiento, incluyendo localización, permisos y licencias, modelo de negocio, inversión requerida, estructura de financiación, tiempos de ejecución y fecha de apertura estimada.
FASE II. Investigación
Estudio y análiis de los diferentes conceptos existentes en la ubicación donde se proyecte el futuro establecimiento.
FASE III. Benchmarking
Análisis de la competencia en términos de producto (habitaciones, áreas funcionales, unidades de venta), estrategias de ventas, diseño, decoración y tipología de servicio entre otros. En éste punto identificaremos oportunidades de negocio que permitan a nuestro cliente posicionarse en varios segmentos de mercado.
FASE IV. Estrategia
Valorando ideas y resultados obtenidos anteriormente se procede a realizar un brainstorming del concepto junto con el cliente, desarrollando estrategias en cuanto a tipología de producto (habitaciones, equipamiento necesario, funcionabilidad de espacios), nivel de servicios, inversión requerida y estructura de financiación.
¿Cómo lo hacemos?
- Identificación de oportunidades con alto potencial en términos de rentabilidad.
- Estudio de tendencias para la planificación de habitaciones y espacios.
- Análisis de posibles temáticas a aplicar en su hotel, resort, hostal y/o apartahotel.
- Análisis detallado de CAPEX y OPEX.
- Proyecciones de la cuenta de pérdidas y ganancias en diferentes escenarios.
- Auditoría del edificio identificando desafíos físicos.
- Coordinacion con el equipo de arquitectura aportando visión de negocio.
Búsqueda de activos hoteleros
En Maestros Hoteleros® le ayudamos a identificar y seleccionar activos hoteros en entornos internacionales siguiendo con los criterios y parámetros establecidos, apoyándole en procesos de due diligence comercial, coordinación y cierre de operación.
¿Cómo lo hacemos?
- Análisis y evaluación de activos
- Análisis del mercado y planta hotelera
- Elaboración de Memorandum
- Apoyo en la preparación del vehículo de inversión y desarrollo de estructura de adquisición.
- Coordinación en el proceso de due diligence con terceras partes; abogados, auditores, arquitectos e ingenieros.